
當領導,帶團隊,本質就是帶兵。
仁慈厚道,性格軟弱,很難帶出一支優秀的隊伍,員工不聽話,多半也是領導你心太軟。
有句話“心軟是病”,我特別認同。
心軟,放在平時,可能是一個難能可貴的品質,但放在領導身上..

在職場摸爬滾打這么多年才發現:一個人的成長和進步往往是受到環境牽引的,好的環境自帶勢能,會讓你快速“超車”差的環境則會把你墜入深淵。
比如,有的人交往起來很正能量,能在工作中中充滿力量。但是有的人交往起來不..

老板私藏的頂級思維,看完你就秒懂了!
當老板一定不要總去研究具體的業務,多把心放在員工和市場上,這才是你所要操心的事情。
面對工作只需提出要求,把好大的方向,而不是由自己左改右變,變來變去員工只好跟著你走,身為頭頭的你,慢慢變得事無..

員工離職的4大征兆,一聽而過是真傻!及時挽留是王道。
深受重用的員工突然向你提出離職,打了個措手不及,萬萬沒想到他竟然會離職,還離職的這么突然!
相信絕大多數管理者,面對員工離職都深有體會,說起原因,可能一張紙都控訴不完。而面對..

六個訣竅,助你成為老板的心腹
身為老板,無不希望自己能夠擁有堅強卓越的核心團隊,而一個了解自己的心腹則是必不可少的。
往小處說,心腹辦事利落、省心,替老板主動分擔了不少工作壓力。
往大了說,心腹猶如司令手中的一把利劍,助力的同時,..

機床電裝精益生產改善保障
一、引言
機床電裝精益生產改善是企業提高生產效率、降低成本、提升質量的重要手段。然而,要實現這些目標,企業需要有一套完善的保障措施。本文將探討機床電裝精益生產改善的保障措施,包括組織保障、制度保障、技術..

機床電裝精益生產改善KSF分析
一、引言
在制造業中,機床電裝是一個重要的環節。然而,由于技術、人員和流程等方面的限制,機床電裝行業在實施精益生產方面存在一定的困難。為了提高生產效率和質量,降低成本,本文將探討機床電裝精益生產改..

機床電裝精益生產管理現狀及問題分析
一、引言
隨著科技的快速發展和全球市場競爭的加劇,制造業面臨著巨大的挑戰。機床電裝作為制造業的核心領域之一,實現精益生產管理對于提高企業競爭力具有重要意義。本文將探討機床電裝精益生產管理的現狀..

精益生產方式概述
精益生產方式是一種以客戶需求為導向、追求零浪費的生產方式。它起源于日本豐田汽車公司,通過消除生產過程中的浪費現象,提高生產效率和質量,以滿足客戶需求并降低成本。精益生產方式的核心是價值流分析,即對產品從設計到制造的全..

精益生產管理在機床電裝中的應用研究緒論
一、背景與意義
隨著全球經濟的快速發展和科技的日新月異,制造業面臨著日益激烈的競爭。在這個背景下,如何提高生產效率、降低成本、優化資源配置成為制造業亟待解決的問題。機床電裝作為制造業的核心..

機床電裝精益生產管理模式探析
一、引言
隨著全球經濟的快速發展,制造業面臨著日益激烈的競爭。作為制造業的核心領域,機床電裝行業的精益生產管理模式對于提高產品質量、降低成本、縮短交貨期等方面具有至關重要的作用。本文將對機床電裝行業..

農機生產企業生產管理系統創建研究總結與參考文獻
一、研究總結
本文對農機生產企業生產管理系統的創建進行了深入研究。通過對農機生產企業的生產流程、管理需求和信息化現狀的分析,提出了生產管理系統的總體架構、功能模塊和關鍵技術實現方案..

生產計劃管理系統軟件實現
一、引言
隨著企業規模的擴大和業務復雜性的增加,生產計劃管理成為企業運營中的重要環節。生產計劃管理系統軟件為實現高效、可靠的生產計劃管理提供了解決方案。本文將探討生產計劃管理系統軟件實現的關鍵環節和實現..